深圳新聞網(wǎng)訊（記者 陳曉玲）2017年12月16日至17日，由北京大學匯豐商學院EDP中心主辦，北京大學匯豐商學院EDP同學會承辦的，以“新時代·新征程”為主題的2017北京大學匯豐商學院經(jīng)濟論壇暨EDP“小牛資本”年會在深圳西麗大學城體育館舉行。本屆論壇聚焦經(jīng)濟金融形勢和重大發(fā)展議題，邀請著名經(jīng)濟學家、知名學者和企業(yè)家與會，圍繞供給側改革、互聯(lián)網(wǎng)與共享經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)投資熱點、公司治理與持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)投等熱點話題展開交流討論，共襄思想盛宴。

北京大學校務委員會副主任、北京大學匯豐商學院院長海聞教授，北京大學匯豐商學院副院長李志義，北京大學匯豐商學院教授、EDP 項目主任魏煒，北京大學匯豐商學院EDP項目副主任劉時聿，北京大學匯豐商學院教授、央行貨幣政策委員會委員樊綱，北京大學匯豐商學院金融學教授、香港交易所首席中國經(jīng)濟學家巴曙松，北京大學匯豐商學院經(jīng)濟學教授、海上絲路研究中心主任何帆，北京大學國家發(fā)展研究院經(jīng)濟學教授周其仁，萬科集團創(chuàng)始人、董事會名譽主席王石，深圳高等金融研究院理事會成員馬蔚華，世聯(lián)地產(chǎn)董事長陳勁松，以及來自全國各地的近3000個北大匯豐商學院EDP學生參與了本屆論壇。

12月16日，北京大學校務委員會副主任、北京大學匯豐商學院院長海聞教授介紹了舉辦該論壇的初衷。“一年一度的經(jīng)濟論壇和年會是來自全國各地的北大匯豐商學院EDP同學們的學術峰會，迄今已經(jīng)成功舉辦了8屆，每屆論壇我們都會聚焦當年經(jīng)濟金融形勢和重大發(fā)展議題，邀請知名學者和企業(yè)家演講，為學員們開闊眼界、啟發(fā)思維、交流觀點、引領發(fā)展。如何理解新時代，迎接新未來，開啟新征程，取得新勝利？這些都是我們現(xiàn)在需要考慮的問題。北京大學匯豐商學院不但要培養(yǎng)學員解決問題、發(fā)展事業(yè)、發(fā)展企業(yè)的知識的能力，還要讓學員懂得這些知識能力背后的理論和智慧。每年的經(jīng)濟金融論壇就是希望能夠提供這樣的理論和智慧。”

新時代新征程新經(jīng)濟

北京大學匯豐商學院金融學教授、香港交易所首席中國經(jīng)濟學家巴曙松分析了“新經(jīng)濟”與“舊經(jīng)濟”動力轉換的全球趨勢，傳統(tǒng)經(jīng)濟動力增長減弱，宏觀政策也在試圖降低增長對“基礎設施+房地產(chǎn)”增長模式的依賴，以新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式為代表的新經(jīng)濟板塊快速增長，新經(jīng)濟成長成為經(jīng)濟增長的重要動力。

中國經(jīng)濟正處于新舊動力轉換期，與全球共同面臨的課題是，科技創(chuàng)新與技術進步的大背景下，如何把金融資源引入新經(jīng)濟領域？經(jīng)濟調(diào)整至關重要。

巴曙松透露，正在咨詢與探討中的香港“新經(jīng)濟”公司上市條例，對現(xiàn)有的上市架構做改良，增加了新經(jīng)濟企業(yè)上市的章節(jié)，主要特點是容許采納不同投票權架構的公司上市，針對不同類型的發(fā)行人尤其是無盈利、無現(xiàn)金流收入的新經(jīng)濟企業(yè)，板塊設置將根據(jù)市場情況和監(jiān)管部門的意見調(diào)整，以滿足企新經(jīng)濟企業(yè)在不同發(fā)展階段對資金的需求?！敖】档馁Y本市場需要平衡發(fā)行人和投資者的利益，新經(jīng)濟也是如此?！卑褪锼山淌谡f。

北京大學國家發(fā)展研究院經(jīng)濟學教授周其仁以經(jīng)濟學視角給了“創(chuàng)新”這一廣泛傳播的概念新的解讀。他將經(jīng)濟活動的成本線就巧妙得比喻成一個碗的弧線，成本線最優(yōu)的時候就是利潤最好的時候，然而隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大，組織管理成本的控制猶如一個“魔咒”，而創(chuàng)新有助于破解“成本的詛咒”。

周其仁教授引用著名經(jīng)濟學家Schumpeter的觀點，創(chuàng)新是突破“周而復始經(jīng)濟”的關鍵，在日常經(jīng)濟活動細節(jié)中就可以發(fā)生，生產(chǎn)、銷售產(chǎn)業(yè)鏈條中處處皆可創(chuàng)新，他例舉了寶潔公司的銷售、歐洲的刮胡刀、電子冰棍讓盲人“看見”世界等系列生動的案例說明了創(chuàng)新潛藏于日常工商實踐中的機會中。

近期在國外考察的經(jīng)歷給了周其仁教授極大的啟發(fā)，他表示，創(chuàng)新不僅是一個聰明的點子，需要借助配套的輔助系統(tǒng)、強大的市場化能力來實現(xiàn)，創(chuàng)新貴在系統(tǒng)能力。“系統(tǒng)能力”是指組織協(xié)調(diào)各種資源的能力，各種資源之間要緊密互動，才能成為創(chuàng)新的復合動力，讓創(chuàng)新變成經(jīng)濟的力量、產(chǎn)業(yè)的力量。

如何打造中國企業(yè)的世界級影響力？

如何讓中國經(jīng)濟從世界舞臺的邊緣走到舞臺中央？是新時代下中國發(fā)展發(fā)展的戰(zhàn)略目標。本次論壇圍繞“中國企業(yè)如何走向國際”展開了探討。

深圳高等金融研究院理事會成員馬蔚華認為社會影響力投資是中國企業(yè)打造國際影響力的一個方向。他分析，當前世界公益慈善的最新趨勢是“慈善+金融”模式，用金融的手段做公益，影響力投資就是其中一大代表，商業(yè)文明與公益金融相結合，兼顧財務效益和社會效益。普惠金融、綜合農(nóng)信、影響力債券、慈善信貸等多種形式的公益金融都在探索中前行。

“不知未來者無以評判當下，不知世界者無以理解中國”，馬蔚華說，企業(yè)家要具備胸懷全球的世界觀，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的進取心，誠實守信的價值觀感，報效社會的使命感，才能不斷升中國企業(yè)的世界影響力。

萬科集團創(chuàng)始人、董事會名譽主席王石分享了他兩次登頂珠峰的經(jīng)歷，并與現(xiàn)場觀眾互動如何克服缺氧、暫時失明、瀕臨死亡的極限體驗。從首次登珠峰的個人影響主義到第二次再登珠峰時注重環(huán)保的國際觀，王石認為共同的思想、行為和普世價值，拉近了中國與世界的距離。在他看來，人生中的三座山峰，一座是物理的山峰，一座是知識的山峰，還有一座是是心目中的山峰。夢想和責任是無限的，在生活中尋找對手，是前進的動力。在做好行業(yè)影響力的同時，講好綠色環(huán)保、運動健康的國際“語言”，在國際上令人刮目相看。他建議企業(yè)家尋找苦難的經(jīng)歷，思考如何解決的過程。

海聞教授闡述了北大匯豐商學院的國際發(fā)展舉措。今年初，北大匯豐商學院在英國牛津建立了分校區(qū)。6月份，諾貝爾經(jīng)濟學獎薩金特教授加盟北京大學匯豐商學院，組建“薩金特數(shù)量經(jīng)濟與金融研究所”，邁出了學院發(fā)展的國際步伐。未來北大匯豐商學院將更加重視國際化發(fā)展，努力讓中國高等教育走向世界。

世聯(lián)地產(chǎn)董事長陳勁松表示，中小企業(yè)也不能在打造國際影響力中缺席，沒有國際影響力也要有國際視野，中國企業(yè)的競爭就世界級的競爭。從國際的資本，國際的交流，開始做起。????

小牛新財富總裁毛峰以其從海外回到國內(nèi)見證中國十幾年金融變化的親身經(jīng)歷出發(fā)分享了觀點，她認為金融科技、互聯(lián)網(wǎng)金融等都能成為是中國企業(yè)走出去的抓手。

值得一提的是，為了更好的提高素質(zhì)磨練意志，北大匯豐與萬科共同開展了賽艇訓練和活動，現(xiàn)場極具特色的合漿儀式正式開啟了該項合作。

16日晚上，以“使命引領未來”主題為的EDP“艾美國際”新年聯(lián)歡晚會，來自全國各地的匯豐商學院EDP學匯聚一堂，共敘同學情誼。

12月17日，北京大學匯豐商學院教授、央行貨幣政策委員會委員、國民經(jīng)濟研究所所長樊綱、北京大學匯豐商學院教授魏煒、北京大學匯豐商學院經(jīng)濟學教授、海上絲路研究中心主任何帆以及北京大學校務委員會副主任、北京大學匯豐商學院院長海聞為大家?guī)砹烁韶浂喽嗟乃枷胧⒀纭?/p>

樊綱：中國經(jīng)濟仍在調(diào)整中

樊綱教授認為，中國這一輪的下行周期還沒有結束，調(diào)整還沒有完成。從2011年開始，過去6年的時間，中國經(jīng)濟逐步下滑。從2016年和2017年的中國GDP來看，中國經(jīng)濟現(xiàn)在基本探底已經(jīng)實。但是，觸底不等于觸底反彈，觸底還可能會繼續(xù)在底部徘徊一段時間。也就意味著外界常說的“L型”經(jīng)濟形勢。目前來看，中國經(jīng)濟的一豎確實已經(jīng)到底了，但是這一橫還要走一段時間。他指出，最近一段時間網(wǎng)上關于“新周期”的概念炒的很火熱，但是，他本人不同意“中國經(jīng)濟已經(jīng)走完上一輪周期，現(xiàn)在開始新一輪周期了”這一說法。

中國何時能走出周期的底部?樊綱認為，必須市場基本出清后才能結束。他指出，國有企業(yè)、地方政府的一些項目、一些債務，杠桿率高的問題都還在清理過程當中。而關于“債券股”的計劃，有幾千億的規(guī)模，據(jù)說現(xiàn)在只用了十分之一。出清的過程需要維持多久?他表示，中國的經(jīng)濟發(fā)展模式與國外不同，很難做預測。

魏煒：創(chuàng)新商業(yè)模式的十大方面

魏煒教授指出，一個創(chuàng)新的商業(yè)模式，可以從十大方面入手。首先是精準定制，通過數(shù)字化技術，捕獲客戶的精準需求，用相應的產(chǎn)品滿足客戶。

其次是杠桿資產(chǎn)。企業(yè)需要將自有資源能力的杠桿利用起來，而不是做任何業(yè)務的時候都用自己的資源能力。

第三，社交化。商業(yè)模式當中，引入社交因素非常重要。

第四，即需即供。比如滴滴平臺和用戶之間就是即需即供，有一方有需求，另外一方馬上能夠響應。

第五，細分和重組利益相關方角色、資源和能力的顆粒度。第六，盈利模式創(chuàng)新。第七，雙交易概念。一種是業(yè)務交易，就是合作買賣，這叫業(yè)務交易。第二種是治理交易，就是誰擁有誰的股權。第八，內(nèi)生金融。要用企業(yè)自身的現(xiàn)金流結構和現(xiàn)金結構產(chǎn)生一些金融服務、金融結構，這是內(nèi)生金融。第九，超級集權和超級分權。第十，企業(yè)設計的商業(yè)模式要像金屬液體一樣，隨時可硬可軟，隨時可以變成一個流體、變成一個物體、變成一個野獸、變成一個汽車。

何帆：未來中國創(chuàng)新靠“混搭”

何帆教授表示，中國目前面臨中等收入陷阱、塔西佗陷阱以及修普底德陷阱這三大挑戰(zhàn)。面臨新形勢，中國需要趕緊尋找到新動能的創(chuàng)新。他認為，未來中國一定可以做好創(chuàng)新，因為原先中國的創(chuàng)新也做得很好。他指出，原先中國就提出了三大創(chuàng)新。第一是整合創(chuàng)新，將先進技術在中國整合起來。第二是流程創(chuàng)新，比如比亞迪的半自動化生產(chǎn)。第三是顛覆性創(chuàng)新，比如華為等公司的5G技術。

何帆教授認為，未來中國的創(chuàng)新要靠“混搭”，比如，把手機和錢包混在一起就是支付。他指出，未來，大家尤其要關注兩個領域的創(chuàng)新，第一是勞動力密集型的研發(fā)，另外一種創(chuàng)新是市場引致型的創(chuàng)新。

海聞：中國正面臨三個新挑戰(zhàn)

海聞院長指出，中國現(xiàn)在正擁有兩個方面的“新經(jīng)濟”，首先是新需求帶來的新經(jīng)濟，其次是新技術帶來的新經(jīng)濟。但是同時也遇到很多新的挑戰(zhàn)，可歸納成三個方面的挑戰(zhàn)。第一是體制方面的。中國目前去產(chǎn)能去得還比較痛苦，包括醫(yī)療健康、教育、環(huán)境等方面遇到的挑戰(zhàn)，原因之一是制度障礙。第二是企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)，企業(yè)面臨新形勢如何調(diào)整，十分重要。第三是人才，不僅是高端人才，還有低端人才，怎樣在新時代、新經(jīng)濟下適應環(huán)境，也十分重要。

會后舉行北京大學匯豐商學院EDP開學典禮、結業(yè)典禮。